{"id":1825,"date":"2016-03-21T08:00:24","date_gmt":"2016-03-21T11:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/ligiacosta.com\/?p=502"},"modified":"2023-03-22T12:24:49","modified_gmt":"2023-03-22T15:24:49","slug":"gestao-humanizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ligiacosta.com.br\/blog\/gestao-humanizada\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o humanizada: chefes que gritam d\u00e3o lugar a novos l\u00edderes"},"content":{"rendered":"\n

Por que chefes gritam? Sempre me questionei sobre a falta de respeito e baixa intelig\u00eancia emocional de pessoas quando chegam ao t\u00e3o desejado poder. A not\u00edcia boa \u00e9 que na gest\u00e3o humanizada o modelo do antigo chefe truculento dar\u00e1 lugar a novos l\u00edderes mais conscientes e inclusivos.<\/p>\n\n\n\n

Tente visualizar as cenas abaixo:<\/h2>\n\n\n\n

\u201cVoc\u00ea est\u00e1 proibida de falar com diretores. Aqui tem hierarquia e diretoria fala com diretoria\u201d, dizia aos berros um ex-chefe meu em uma sala fechada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEnt\u00e3o me prova que voc\u00ea pode gerar X% a mais de receita com tudo isso que voc\u00ea est\u00e1 falando\u201d, dizia de forma raivosa e em alto e bom som outro ex-chefe ao levantar-se de sua cadeira, posicionar-se em p\u00e9 na ponta da mesa com os bra\u00e7os erguidos, em posi\u00e7\u00e3o de ataque.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEla \u00e9 muito burra. Assim n\u00e3o d\u00e1, vou conversar com ela! Muito burra!\u201d. Essa ouvi de uma ex-chefe gritando repetidamente com sua voz estridente e descontrolada ao telefone para justificar-se de um erro do departamento.<\/p>\n\n\n\n

Durante 18 anos de mundo corporativo<\/a>, passei por estes momentos de desrespeito durante tr\u00eas vezes. Me lembro das cenas, dos gritos, berros e da falta de controle de cada um dos momentos como se fosse hoje. Estas situa\u00e7\u00f5es sempre me incomodaram absurdamente e sempre me questionei: por que os chefes gritam?<\/p>\n\n\n\n

Al\u00edvio e insight<\/h2>\n\n\n\n

No in\u00edcio de agosto de 2015, tive a oportunidade de acompanhar o evento do Capitalismo Consciente, com Raj Sisodia, que lan\u00e7ou o livro Empresas Humanizadas. Durante sua palestra, inconscientemente, relembrei-me de chefes antigos e das cenas de gritos e berros vividas no passado.<\/p>\n\n\n\n

Desta vez, em vez de desprezo, a sensa\u00e7\u00e3o que tive foi de al\u00edvio e insight. Finalmente, explica\u00e7\u00f5es me confortaram e me tranquilizaram sobre o porqu\u00ea dos chefes gritarem tanto.<\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a feminina<\/h2>\n\n\n\n

Nunca fui feminista, por\u00e9m Raj mencionou que o l\u00edder do futuro, que ser\u00e1 mais consciente, trar\u00e1, obrigatoriamente, valores femininos em seu estilo de lideran\u00e7a. Ele compartilhou que chefes, em sua maioria homens, s\u00e3o dominadores, agressivos, ambiciosos, competitivos, assertivos, buscam vencer a qualquer pre\u00e7o, focados em resultados, querem disciplina, s\u00e3o rudes, agem com for\u00e7a. Buscam na verdade apenas satisfazer o pr\u00f3prio SELF<\/a>, ego.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, mulheres agem com compaix\u00e3o, empatia, gentileza, inclus\u00e3o, respeito, coopera\u00e7\u00e3o, flexibilidade, criatividade, verdade, harmonia, vulnerabilidade, ganha-ganha. Ufa, compreendi o porqu\u00ea das cenas que enfrentei terem me chocado tanto ao longo da minha carreira.<\/p>\n\n\n\n

Novos l\u00edderes na gest\u00e3o humanizada<\/h2>\n\n\n\n

Independente do sexo, existe uma enorme oportunidade para chefes transformarem-se em novos l\u00edderes. L\u00edderes do hoje (afinal, TGI Today e n\u00e3o no futuro!) devem ser mais inclusivos, rejeitar a viol\u00eancia, ampliar seus conhecimentos, compreender as consequ\u00eancias da sua atitude, ter um bom crit\u00e9rio para discernir o certo e o errado e viver em harmonia com a natureza<\/a> para uma gest\u00e3o humanizada.<\/p>\n\n\n\n

Sedundo Raj, l\u00edderes do futuro t\u00eam a consci\u00eancia ampliada e s\u00e3o SELFLESS:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S =<\/strong> Strength (for\u00e7a)<\/p>\n\n\n\n

E =<\/strong> Enthusiasm (entusiasmo)<\/p>\n\n\n\n

L =<\/strong> Long Term Orientation (Vis\u00e3o de longo prazo)<\/p>\n\n\n\n

F=<\/strong> Flexibility (Flexibilidade)<\/p>\n\n\n\n

L =<\/strong> Love and Care (Amor e Respeito)<\/p>\n\n\n\n

E =<\/strong> Emotional Intelligence (Intelig\u00eancia Emocional)<\/p>\n\n\n\n

S =<\/strong> System Intelligence (Intelig\u00eancia sistem\u00e1tica, processual)<\/p>\n\n\n\n

S =<\/strong> Spiritual Intelligence (Espiritualidade)<\/p>\n\n\n\n

Portanto, passaremos a ser l\u00edderes do futuro ao deixarmos de olhar apenas para n\u00f3s mesmos, deixando o ego de lado.<\/p>\n\n\n\n

\n\n

\u201cOs dogmas de um passado tranquilo s\u00e3o inadequados ao presente turbulento. Como nossa causa \u00e9 nova, tamb\u00e9m precisamos de ideias e a\u00e7\u00f5es novas. Precisamos deixar de olhar para si pr\u00f3prio e ajudar a salvar o mundo\u201d<\/p>\n\n\n

\u2013 Abraham Lincoln<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Thank God It\u2019s Today, porque todo dia \u00e9 dia aprender tudo que a escola n\u00e3o ensinou para termos uma carreira e vida de sucesso. E voc\u00ea, j\u00e1 enfrentou gritos de chefes? O que acha da gest\u00e3o humanizada? Me conta o que voc\u00ea achou!<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

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\n\n\n\n

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HUGS & KISSES
Ligia Costa<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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