{"id":2205,"date":"2018-03-16T10:14:51","date_gmt":"2018-03-16T13:14:51","guid":{"rendered":"https:\/\/tgitoday.com.br\/?p=2205"},"modified":"2023-03-21T15:22:33","modified_gmt":"2023-03-21T18:22:33","slug":"liderar-e-saber-ouvir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ligiacosta.com.br\/blog\/liderar-e-saber-ouvir\/","title":{"rendered":"Liderar \u00e9 saber ouvir: 3 dicas para escutar mais"},"content":{"rendered":"\n

Quantas vezes n\u00e3o esperamos o outro terminar a frase e logo completamos com a \u201cnossa resposta certa\u201d? Quantas vezes interrompemos o racioc\u00ednio de algu\u00e9m sem permitir que o mesmo complete o seu pensamento? Por que sempre acreditamos que a nossa resposta \u00e9 melhor que a do outro? Por que a minha vis\u00e3o de solu\u00e7\u00e3o do problema \u00e9 melhor, mais efetiva e mais r\u00e1pida e n\u00e3o me permite ouvir o que o outro tem a dizer? Porque n\u00e3o enxergamos que liderar \u00e9 saber ouvir.<\/p>\n\n\n\n

No momento do stress ou na \u00e2nsia de encontrar a solu\u00e7\u00e3o, parece que apenas agimos e esquecemos de pensa. Mas preciso dizer que:<\/p>\n\n\n\n

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Liderar n\u00e3o \u00e9 saber de tudo ou trazer as respostas prontas, mas sim ter a humildade de ouvir, ter o respeito de observar e ser capaz de decodificar o que o outro pode agregar. \u201d \u2014 Ligia Costa<\/em> \u00a0<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quando assumimos papel de lideran\u00e7a ainda jovens, a empolga\u00e7\u00e3o pode ser um fator que nos atrapalha. Muita calma nessa hora!<\/p>\n\n\n\n

Transformar-se em gestor significa que voc\u00ea acumular\u00e1 fun\u00e7\u00f5es. A proatividade em resolver tudo rapidamente, a alta performance que te fez assumir um papel de lideran\u00e7a dever\u00e1 somar-se a novas responsabilidades e habilidades. E a principal delas \u00e9 a gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea precisa virar a chave, sair do papel de \u201capagar o fogo\u201d para passar a ser o \u201cmestre de obras\u201d. Voc\u00ea precisa mudar o seu modelo mental e acreditar que aos poucos se transformar\u00e1 em um l\u00edder do futuro. Um l\u00edder que inspira confian\u00e7a e \u00e9 reconhecido pelas suas atitudes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFrom me to we<\/a><\/strong>\u201d guarde essa frase e lembre-se:<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 mais sobre voc\u00ea e suas conquistas, mas sobre como trazer a equipe junto. N\u00e3o \u00e9 mais sobre resolver apenas os seus problemas, mas cuidar de pessoas. Desenvolv\u00ea-las e motiv\u00e1-las para que as mesmas formem um time colaborativo. Liderar \u00e9 saber ouvir e, ao mesmo tempo, ter a habilidade em ser o grande facilitador. Ajudar sua equipe encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas para resolu\u00e7\u00e3o de problema.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLiderar n\u00e3o \u00e9 ter poder, \u00e9 servir\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Outro erro cl\u00e1ssico e que muitos executivos cometem quando assumem papel de lideran\u00e7a \u00e9 achar que o cargo vem com super poderes. Isso faz com que, de um dia para o outro, o executivo mude de personalidade.<\/p>\n\n\n\n

Acredita-se que para ser respeitado como l\u00edder \u00e9 preciso ter uma postura inflex\u00edvel, autorit\u00e1ria e exigente. Ei, presta aten\u00e7\u00e3o! Voc\u00ea apenas assumiu uma nova responsabilidade a mais que outro. Continua sendo ser humano igualzinho. Por isso, \u00e9 bom voc\u00ea ouvir esse segredo: saber liderar n\u00e3o \u00e9 ter poder, \u00e9 servir.<\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o humanizada \u00e9 o que far\u00e1 de voc\u00ea um l\u00edder respeitado. Cada vez mais precisamos privilegiar o relacionamento humano, aquilo que podemos extrair das rela\u00e7\u00f5es. At\u00e9 porque aquilo que n\u00e3o precisamos dos humanos j\u00e1 est\u00e1 sendo substitu\u00eddo por intelig\u00eancia artificial, rob\u00f4s, automa\u00e7\u00e3o, m\u00e1quinas e \u00e9 f\u00e1cil lidar com isso.<\/p>\n\n\n\n

O dif\u00edcil \u00e9 saber que empregos convencionais podem acabar em fun\u00e7\u00e3o dessa substitui\u00e7\u00e3o. Por isso, precisamos ajudar uns aos outros em aceitar essa transi\u00e7\u00e3o de era e de modelo mental. O que fica s\u00e3o as rela\u00e7\u00f5es humanas!<\/p>\n\n\n\n

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Leia mais:<\/h3>\n\n\n\n

Gest\u00e3o humanizada: chefes que gritam d\u00e3o lugar a novos l\u00edderes<\/a><\/strong><\/p>\n

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10 atitudes fundamentais para ser um \u00f3timo l\u00edder<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Apesar das muitas transforma\u00e7\u00f5es radicais<\/a> pelas quais o mundo passou nos \u00faltimos anos, essa no\u00e7\u00e3o conservadora do que \u00e9 ser um bom l\u00edder e gestor se mant\u00e9m forte em muitas empresas e espa\u00e7os de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 hora de mudar!<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que existem aqueles que s\u00e3o conhecidos como \u201cl\u00edderes natos\u201d, que t\u00eam como tra\u00e7os de personalidade o tato e o traquejo para lidar com pessoas. Mas n\u00e3o s\u00e3o somente eles que podem ser considerados aptos para serem bons gestores, j\u00e1 que liderar \u00e9 saber ouvir.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades de lideran\u00e7a podem ser desenvolvidas ao longo do tempo. E mais do que isso. \u00c9 poss\u00edvel aprender uma nova forma de comandar que vise n\u00e3o somente um olhar limitado ao seu espa\u00e7o. Mas busque um impacto positivo pessoal, profissional, individual, coletivo e social em sua comunidade, cidade e pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Liderar \u00e9 saber ouvir: 3 dicas para praticar a escuta ativa<\/h2>\n\n\n\n

Cada vez mais, as empresas, corpora\u00e7\u00f5es e neg\u00f3cios est\u00e3o levando em conta a produtividade sustent\u00e1vel<\/a>, que engloba: alta performance com prop\u00f3sito, a gest\u00e3o mais humanizada, intelig\u00eancia emocional e a forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a servidora.<\/p>\n\n\n\n

Aplicar esse novo conceito de que liderar \u00e9 saber ouvir no seu dia a dia de trabalho pode ser a mudan\u00e7a que voc\u00ea precisava para conseguir a inova\u00e7\u00e3o que tanto buscava. Ainda que ela parecesse estar distante da sua realidade atual.<\/p>\n\n\n\n

Come\u00e7ar a considerar como prioridade a forma como voc\u00ea impacta o que est\u00e1 ao seu redor. Isso \u00e9 uma outra maneira de dizer que voc\u00ea est\u00e1 vivendo com mais prop\u00f3sito. Trabalhar com prop\u00f3sito<\/a> d\u00e1 um novo e maior significado \u00e0 sua vida e \u00e0 sua profiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

3 dicas para voc\u00ea come\u00e7ar a colocar em pr\u00e1tica a escuta ativa<\/h2>\n\n\n\n

Escutar mais e falar menos pode n\u00e3o ser t\u00e3o simples quanto parece. Ainda mais em espa\u00e7os de trabalho marcados por divis\u00f5es claras de poder. Mas a partir do momento em que voc\u00ea entende que liderar \u00e9 saber ouvir, pode come\u00e7ar a buscar essa pr\u00e1tica com mais frequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Separei 3 maneiras simples de integrar a escuta ativa no seu dia a dia e voc\u00ea pode conferi-las neste v\u00eddeo aqui! Mas se n\u00e3o puder assisti-lo agora, leia um breve resumo de cada uma abaixo e n\u00e3o deixe de salv\u00e1-lo para assistir depois.<\/p>\n\n\n\n

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